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4月1日上午，甘肅演藝集團2025年度預算編制培訓會順利召開。會議以“深入貫徹集團戰(zhàn)略方針，明晰預算編制與執(zhí)行內(nèi)涵，強化管控分析力度”為主題，通過“主會場+分會場”形式舉行，甘肅演藝集團黨委副書記、總經(jīng)理楊焱出席會議并講話，會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理劉順芳主持。集團各部門負責人、預算編制及財務人員在主會場參加會議。直屬各單位班子成員、預算編制及財務人員在分會場參加了會議。
楊焱要求，各部門、分（子）公司需以預算編制為契機，強化業(yè)財融合意識，嚴控成本、優(yōu)化資源配置，為2025年集團開創(chuàng)藝術創(chuàng)作與市場拓展新局面提供堅實保障。
劉順芳要求，預算管理是集團戰(zhàn)略落地的重要抓手，要求全體人員以高度的責任感參與培訓，精準掌握編制方法，確保預算工作與集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃同頻共振。
上海函霖企業(yè)管理咨詢有限公司技術總監(jiān)牛曉婕對2025年預算管理體系進行系統(tǒng)解讀，結合演藝行業(yè)特點，從戰(zhàn)略分解、編制邏輯到風險防控層層剖析。函霖公司事業(yè)部總監(jiān)張金花則針對預算模板填報流程、數(shù)據(jù)銜接等實操環(huán)節(jié)展開培訓，并通過現(xiàn)場答疑解決共性難題。參會人員紛紛表示，培訓內(nèi)容“既有理論高度，又具實操指導性”，為后續(xù)工作厘清了思路。
集團將以此次培訓會為契機，全面深化精細化預算管理推動降本增效，為實現(xiàn)“社會效益與經(jīng)濟效益雙贏”的戰(zhàn)略目標注入新動能。
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